Внедрение 1С на предприятии
Добрый день, уважаемые участники форума.
Не знаю в каком разделе правильнее разместит тему, но надеюсь модераторы скорректируют.
Вопрос касается 1С, а вернее внедрения 1С на предприятии.
На форуме часто возникают вопросы, относящиеся не только к 1С:Бухгалтерия, но и другим конфигурациям. Особенно грустно смотреть на вопросы по КА и ERP
Предлагаю делаться опытом и практикой - как у Вас это происходит и как строится отношения с программистами или подрядчиками
1) По своему опыту скажу, что некоторые проекты заходят в тупик, если начинать его от бухгалтерии (кроме 1С:Бухгалтерия. Но там и внедрять то особо нечего, так как всё регламентировано законодательством). Имеются примеры, когда менеджеры по продажам в больших конфигурациях смотрят остатки по товарам или взаиморасчётам не по отчётам, а по ОСВ. Ведь ОСВ для бухгалтера - единственно верный источник (как они наивно думают)
А поскольку бухгалтера очень любят ручные проводки, по получается каша.
2) Очень часто во внедренцах почему-то видят ещё юристов, гуру-законодательства, НК, ПБУ.
С одной стороны вроде логично, но это как правило характерно для больших проектных команд. Но там и ценник соответствующий.
Небольшие, а тем более одиночки (не важно со стороны или штатный) не могут в принципе обладать всеми знаниями. Внедрение - это комплексный проект и в нём должны принимать участие все ваши специалисты и подсказывать правильные с точки зрения законодательства решения.
Не может ваш штатный программист и рассчитывать з/п и разбираться с тонкостями НДС и нюансами складского учёта и производственных процессов. Я уж не говорю про "фантазии" продажников
Бывали вопросы от расчётчиков - "а какой тариф страховых нам надо указать" - Это вы, как специалисты должны знать
3) Перед выбором конфигурации почему-то ленятся ознакомиться с возможностями и ограничениями. Например "Комплексная Автоматизация" не поддерживает ИП на ОСНО. И это обнаруживается после покупки. Конечно, здесь и не доработка со стороны внедренцев. Но потребовать от них демонстрации заказчик должен.
4) Обучение. Это очень важный элемент, особенно старших конфигурациях. НЕЛЬЗЯ современные продукты освоить "методом тыка". Однозначно завалите учёт.
Не знаю в каком разделе правильнее разместит тему, но надеюсь модераторы скорректируют.
Вопрос касается 1С, а вернее внедрения 1С на предприятии.
На форуме часто возникают вопросы, относящиеся не только к 1С:Бухгалтерия, но и другим конфигурациям. Особенно грустно смотреть на вопросы по КА и ERP
Предлагаю делаться опытом и практикой - как у Вас это происходит и как строится отношения с программистами или подрядчиками
1) По своему опыту скажу, что некоторые проекты заходят в тупик, если начинать его от бухгалтерии (кроме 1С:Бухгалтерия. Но там и внедрять то особо нечего, так как всё регламентировано законодательством). Имеются примеры, когда менеджеры по продажам в больших конфигурациях смотрят остатки по товарам или взаиморасчётам не по отчётам, а по ОСВ. Ведь ОСВ для бухгалтера - единственно верный источник (как они наивно думают)
А поскольку бухгалтера очень любят ручные проводки, по получается каша.
2) Очень часто во внедренцах почему-то видят ещё юристов, гуру-законодательства, НК, ПБУ.
С одной стороны вроде логично, но это как правило характерно для больших проектных команд. Но там и ценник соответствующий.
Небольшие, а тем более одиночки (не важно со стороны или штатный) не могут в принципе обладать всеми знаниями. Внедрение - это комплексный проект и в нём должны принимать участие все ваши специалисты и подсказывать правильные с точки зрения законодательства решения.
Не может ваш штатный программист и рассчитывать з/п и разбираться с тонкостями НДС и нюансами складского учёта и производственных процессов. Я уж не говорю про "фантазии" продажников
Бывали вопросы от расчётчиков - "а какой тариф страховых нам надо указать" - Это вы, как специалисты должны знать
3) Перед выбором конфигурации почему-то ленятся ознакомиться с возможностями и ограничениями. Например "Комплексная Автоматизация" не поддерживает ИП на ОСНО. И это обнаруживается после покупки. Конечно, здесь и не доработка со стороны внедренцев. Но потребовать от них демонстрации заказчик должен.
4) Обучение. Это очень важный элемент, особенно старших конфигурациях. НЕЛЬЗЯ современные продукты освоить "методом тыка". Однозначно завалите учёт.
Comments
No comments available.
